Книжковий клуб за книгою Горбата гора

[Insight Inside — серія розмов із українськими підприємцями, інноваторами, лідерами думок, які своїм прикладом і діяльністю, змінюють середовища та країну. Партнер серії — Львівська бізнес-школа УКУ (LvBS) — школа з європейськими цінностями та підходами, яка розвиває відкриту і відповідальну бізнес-спільноту.]
Співзасновник та виконавчий директор ігрової студії CharStudio — про розвиток бізнесу, десяти мільйонів користувачів, інновації як головний план розвитку та добро як ключову цінність.

Де ти народився? Де навчався?

Далі вчився у Львівському університеті імені Івана Франка. Але звідти мене виключили на третьому курсі через персональний конфлікт із викладачем. Однак тоді я був членом AIESEC і завдяки організації поїхав до Норвегії. Через деякий час вирішив поновитися на заочну форму навчання. Згодом моє фото навіть виставляли на сайті університету в рубриці «Знай наших випускників». Це була кумедна історія. (Сміється)
У Норвегії я прожив 2,5 роки — працював консультантом та веб-програмістом. Це був крутий досвід! Було дуже цікаво подивитися на норвезьку модель роботи, підхід до управління, ставлення до людей, до work-life balance. Тоді мені було неповних 20 років, я вчився на заочному і приїжджав на сесії.
Там у мене була висока зарплатня, комфортні умови праці та доволі мало роботи. За тиждень я робив стільки, скільки зараз у Львові можу робити за день.
Норвежці працюють дуже мало. Який би не був дедлайн, 16:00 — це час, коли треба йти додому, щоб займатися спортом чи гуляти. Такий підхід мене розслаблював, і я навіть відчував, що деградую. Хотілося чогось більшого, хотілося заснувати щось своє. Тому постійно шукав можливості. Але коли в тебе висока зарплата та дуже комфортні робочі умови, то запустити стартап майже нереально. На мою думку, потрібен all in: пірнаєш у процес, повністю віддаєшся справі — тоді буде результат.